IT-Experten erklären, wie Sie die Vorteile
der Hybrid-Cloud nutzen können

Eine Reihe weltweiter Ereignisse hat deutlich gemacht, wie wichtig es ist, die außergewöhnlichen technologischen Innovationen unserer Zeit voll zu nutzen. Ob es nun die Störung der Lieferketten durch die Pandemie oder der Krieg in der Ukraine ist, der eine Energiekrise ausgelöst hat – die Unternehmen müssen heute mehr denn je ihr technologisches Können unter Beweis stellen, wenn sie überleben und Erfolg haben wollen.

Ein geeigneter Weg zur Erschließung des maximalen Geschäftspotenzials ist die Power einer Hybrid-Cloud. Wir haben führende Unternehmen der IT-Branche gefragt, welche Schritte sie unternehmen, um die Komplexität, steigenden Kosten und verbleibenden Altsysteme in den Griff zu bekommen und ihre hybride Cloud-Infrastruktur voll auszuschöpfen.

Hier sprechen sie in aller Offenheit über ihre Lösungen.

Nataliya Nekrasova, @Nataliya Nekrasova, CEO und Gründerin des Approval Studio, einer Online-Proofing-Lösung für die Kreativbranche, fasst die den IT-Verantwortlichen gestellten Herausforderungen treffend zusammen.

Sie erläuterte: „Wir stehen unter dem ständigen Druck, die geschäftliche Agilität zu verbessern, mehr Innovationen zu liefern und die Produktivität zu steigern, während wir gleichzeitig mit knappen Budgets und in vielen Fällen mit reduzierten Kosten zu kämpfen haben. Für uns ist die Hybrid-Cloud der Schlüssel zum erfolgreichen Ausgleich dieser manchmal widersprüchlichen Anforderungen und ein wichtiger Schritt auf dem Weg zur digitalen Transformation. Da wir die kritische Infrastruktur in einem Rechenzentrum vor Ort vorhalten, können wir schnell komplexe Premiumfunktionen hinzufügen und sofort auf Lastspitzen reagieren. Bei der Planung zukünftiger Infrastrukturen sind jedoch hybride Clouds für Unternehmen wie unseres die beste Lösung, um nicht zu sagen – die kostengünstigste."

Einer der wichtigsten Wertschöpfer der Hybrid-Cloud ist die Möglichkeit, die IT-Infrastruktur zu zentralisieren und zu rationalisieren, die Komplexität zu reduzieren und erhebliche Einsparungen durch Skalierung zu erzielen.

Isaac Sacolick, @nyike, Präsident des Beratungsunternehmens für digitale Transformation StarCIO und Autor von Digital Trailblazer, erklärt, dass der Schlüssel zum Erfolg darin liegt, „die Anzahl der Infrastruktur-Stacks auf eine private Cloud mit Hyperkonvergenz, eine oder vielleicht zwei öffentliche Clouds und bei Bedarf Edge Computing zu reduzieren.“

Sacolick fügt hinzu: „Der geschäftliche Nutzen wird durch die Verkürzung der Zeit bis zur Bereitstellung der Anwendungen und die Auswahl der optimalen Infrastrukturoption für eine Anwendung unter Berücksichtigung der Kosten-, Leistungs- und Compliance-Faktoren erzielt. Die IT-Abteilung profitiert, indem sie weniger und einfachere Infrastruktur-Stacks verwaltet, die für die Unterstützung der Cloud-Infrastruktur erforderlichen technischen Fähigkeiten reduziert und mehr Zeit für die Automatisierung des Betriebs gewinnt."

Alex Farr, @AlexFarr_IT, Leiter der Technologieabteilung des Finanzdienstleisters Christie Group, erläuterte, dass eine Hybrid-Cloud mit dem richtigen Partner sowohl eine außergewöhnliche Kostenkontrolle als auch überzeugende Einsparungen bieten kann. Die Finanzdirektoren (FDs) werden jedoch möglicherweise nicht mit der Kostenstruktur und dem langfristigen Nutzenversprechen der Hybrid-Cloud vertraut sein und Anleitung benötigen.

„Eine der Hürden, die ich bei der Einführung der Hybrid Cloud überwinden musste, war die Aufklärung im Unternehmen“, so Farr. „Unser FD war es gewohnt, in Anlagen zu investieren, die im Laufe der Zeit abgeschrieben werden können, während wir es mit variablen Monatskosten zu tun haben. Doch sorgte das hybride Cloud-Setup für sehr transparente Kosten mit einer Mischung aus CAPEX und OPEX, die alle Beteiligten überzeugen konnte.“

Sobald die Finanzabteilung diese Umstellung versteht und unterstützt, kann eine hybride Cloud-Strategie laut Farr ein Unternehmen in die Lage versetzen, innovativer und deutlich flexibler zu sein.

„Ich hatte schnell verstanden, dass eine hybride Cloud uns viel mehr Flexibilität bieten würde und wir uns damit besser an die Bedürfnisse unserer Kunden anpassen könnten“, so Farr. „Unser Anbieter konnte uns eine hybride Lösung anbieten, eine Mischung aus in seinem Rechenzentrum gehosteter physischer Konserve und der Möglichkeit, je nach Bedarf oder Projekt in die Cloud auszubrechen. Unsere neutrale Haltung gegenüber den Cloud-Anbietern gab uns die Flexibilität, zwischen ihnen – zum Beispiel Google und Microsoft – zu wechseln, je nachdem, auf welchen Dienst wir zugreifen oder welchen wir anbieten wollten.

„Mit der hybriden Cloud konnten wir auch in Bereiche vordringen, die uns vorher nicht offenstanden. Unser Team konnte neue Fähigkeiten erlernen, die ihm jetzt und in Zukunft zur Unterstützung dienen und, was am wichtigsten ist, es konnte von repetitiven täglichen Verwaltungsaufgaben befreit werden, sodass es sich jetzt mehr auf Projekte und Innovationen konzentrieren kann.“

Laut Steve Prentice, Spezialist für Technologieintegration, @cloudtweaksteve, geht der Bedarf an Bildung über die Finanzdirektoren hinaus.

Er erklärte: „Die Unternehmen, die nach meinen Erkenntnissen die Herausforderung der Einführung am besten gemeistert haben, sind diejenigen, die sich die Zeit genommen und die notwendigen Mittel in die Ausbildung in allen Bereichen des Unternehmens investiert haben, einschließlich des oberen Managements und auch der Abteilungen, die nicht direkt mit der IT zu tun haben.

„Es ist wichtig, ein intellektuelles Verständnis der Arten der Daten zu erzielen, die in die Cloud übertragen werden, der Trennung zwischen Cloud- und Vor-Ort-Systemen sowie der Fragen der Sicherheit, der Remote-Arbeit und der Anbieter.“

Wissen, Kompetenz und Erfahrung sind ebenfalls für Gene Delibero, @GeneDeLibero, Leiter der Strategieabteilung beim Marketing-Transformationsunternehmen GeekHive.com, Schlüsselfaktoren für den Erfolg der Hybrid-Cloud.

Er meinte: „Hybride, verteilte Cloud-Umgebungen bringen mehrere Herausforderungen mit sich, insbesondere durch die erhöhten Anforderungen an die Sicherheit und die Komplexität der Verwaltung. Eine gezielte Investition in die richtigen Ressourcen mit Kenntnissen und Erfahrung in der Hybrid-Cloud hilft uns jedoch, ihre Leistungsfähigkeit und Vorteile zu nutzen und die Markteinführung und Wertschöpfung zu beschleunigen. So können wir die Schnelligkeit als Wettbewerbsvorteil nutzen und profitablere Kundenerlebnisse schaffen.“

Für Will Kelly, @willkelly, einen Autor und Analysten, der sich auf Cloud und DevOps konzentriert, ist Schulung allein nicht genug. Die IT-Teams im gesamten Unternehmen müssen zudem eng zusammenarbeiten, um den maximalen Nutzen aus einer Migration in die Hybrid-Cloud zu ziehen.

„Eine erfolgreiche Einführung der Hybrid-Cloud hängt von der Zusammenarbeit und der Liebe zum Detail zwischen den beteiligten Teams ab. Zunächst muss eine hybride Cloud Teil Ihrer Cloud-Migrationsplanung und -prozesse werden, und zwar mit demselben Maß an Aufmerksamkeit wie eine Migration in die öffentliche Cloud. Ihre Sicherheits- und Betriebsteams müssen außerdem zusammenarbeiten, um ihre Betriebs- und Sicherheitsmodelle neu zu definieren, insbesondere im Hinblick auf das Modell der gemeinsamen Verantwortung. Beide Teams sollten dem jeweils anderen eine Menge Fragen stellen, um die notwendigen Veränderungen auf den Punkt zu bringen.“

Schulung und Zusammenarbeit mögen der Schlüssel zum Erfolg einer Hybrid-Cloud sein, aber optimale Ergebnisse lassen sich nur erzielen, wenn die besten Verfahren auf Abteilungsebene verankert werden. Dies ist die Meinung von Frank Cutitta, @fcutitta, CEO und Gründer von HealthTech Decisions Lab, einem Beratungsunternehmen, das sich auf die Charaktere und die Neurowissenschaft der Käufe von Gesundheitstechnologie spezialisiert hat.

Cutitta ist der Meinung, dass die kulturellen Herausforderungen bei der Migration in die Hybrid-Cloud möglicherweise größer sind als die technologischen, da die Abteilungen innerhalb eines Unternehmens oft völlig unterschiedliche Einstellungen zur Demokratisierung und Verwaltung von Daten haben.

Er verriet: „Ich habe gerade den berühmten Schachprofi Garri Kasparow sagen hören, dass autonome Einheiten immer einen Vorteil gegenüber zentralisierten haben. Ich denke, dies gilt ganz klar für den Einsatz einer hybriden Cloud-Infrastruktur zur Erschließung des Geschäftspotenzials. Das größte Potenzial könnte tatsächlich auf der Ebene der Einheiten oder Abteilungen liegen, wobei die Skalierung erst erfolgen sollte, nachdem kleinere Cloud-Transformationserfolge und Best Practices realisiert sind. Das könnte sich dann tatsächlich zu einem „Community-Cloud“-Ansatz entwickeln.“

Wenn Sie mehr über die Nutzung der Leistungsfähigkeit der Hybrid-Cloud erfahren möchten, besuchen Sie bitte die Nutanix-Website.