Nutanix 助力營運韌性及創新,ESXi移轉AHV不到30分鐘完成;備份資料從5小時縮短到3分鐘
案例概述
以建築作為開端,開展多元事業,邁向第二個五十年的遠雄集團;在經營上,以數據、速度、說故事為核心思維,迎向科技與數位主導的時代趨勢。為了達到共生及永續,並讓IT資訊架構幫集團發揮營運綜效,遠雄集團總部協理莊其穎表示,「對於集團而言,IT基礎架構以及組織數位化能力相當重要,近年我們積極整合各事業體的IT基礎架構,藉由總部的數位化平台進行統一化管理。」
遠雄集團從2018年開始,先以遠雄流通事業群為示範部署 Nutanix雲端基礎架構,導入過程發現其基礎架構的實際效益後,從2020年之後決定陸續與Nutanix擴大合作規模。於是,遠雄以集團總部為管理核心,向外擴展到巨蛋園區事業等不同事業體的IT基礎設備進行轉型。加上看準企業內部營運數據、外部客戶資料不斷增加,為了確保資料的安全,目前遠雄共有四個事業群展開Nutanix部署,有助於強化異地備援機制,讓整個IT環境的恢復流程朝向高度可預測性。
關鍵效益
總部IT資源快速可用
以往開IT的虛擬機資源,從3小時縮短到現在5分鐘
資料高速復原省時省力
過去備份資料總花費至少4~5小時,現在只需3分鐘
系統搬遷前端顧客不受影響
ESXi移轉到AHV的切換時間,不到30分鐘就可完成
「數位轉型關鍵就是要有數據化、可視化管理平台,總部可針對整個集團IT架構能全貌掌握,Nutanix雲端基礎架構及雲端管理器具備穩定效能,讓我們IT部門成為各事業群的最佳備援角色,讓商業成效建立在資訊架構之上。」
挑戰
遠雄集團的IT底層架構多年使用他牌軟體套件來管理主控台中建立虛擬機,因為基礎架構環境過於複雜、需要定期升級,同時對IT人力維運負擔大,連帶各事業群的IT資源有落差,為了讓基礎架構的運作效持續優化,開始逐步轉移使用Nutanix AHV,感受到更完整集彈性的優勢。在考量IT資產管理、搬遷效率、以及後續系統維運穩定等面向,搭配有流通事業群過去導入Nutanix的經驗,認為Nutanix雲端基礎架構仍是最佳選擇方案。
由於基礎架構的搬遷工程龐大,遠雄集團有先進行PoC驗證。遠雄集團總部協理 莊其穎表示,「當時我們有把Nutanix與其他品牌同步進行測試,項目涵蓋超融合系統安裝、系統遷移轉換、備份還原、異地備援機制驗證、異常狀況模擬驗證等50個細項,驚豔的是,Nutanix做的PoC所有測試皆未發生異常,分數拿到100分;甚至SQL Cluster 備援跟其他廠商做比較切換,IOPS每秒的讀寫次數比他牌快上2倍。加上因應法規希望建立異地備援中心去收攏各個集團資料,讓集團在資料保護符合法規要求,我們更有信心未來在Nutanix環境可以順暢使用各種軟體系統,不會有不相容的問題。」
解決方案
遠雄集團橫跨多個事業群,導入新的系統基礎架構,力求解決方案可以輕鬆且快速部署,方便讓其他服務應用得以方便搬遷完成。目前新的系統基礎架構可支援集團的四個事業群業務,總共使用了12個節點,其中 1 個節點是預留用於災難備援需求。導入Nutanix雲端基礎架構Pro(NCI Pro, Nutanix Cloud Infrastructure)過程,就發現可透過Nutanix Move自動執行「平移式」虛擬機器遷移,將ESXi移轉到AHV 切換時間僅花不到半小時,遠雄集團總部協理莊其穎表示,「搬遷過程,對我們前端用戶的影響幾乎是無感的,而且後續我們也獲得虛擬機器效能的最佳配置,在AHV企業虛擬化環境中重建虛擬機的流程,不用像過去如此繁瑣,從過去至少花上3小時的時間,縮短到現在僅需5分鐘。」
另外,遠雄集團也使用Nutanix 雲端基礎架構內建的原生快照技術(Nutanix Snapshots), 針對資料如果不小心誤刪或發生損毀的時候,啟動快照來擷取特定時間點的資料,並且幫助還原到伺服器的最近版本,而產生快照的檔案能儲存在異地備援設定的本機或遠端機房。對比備份應用,快照的還原時間更短、消耗資源也較少,而且後續也能在Prism 設定RPO(復原點目標)更新頻率,等於透過自動化模式讓IT工程人員有更多彈性,去處理更有價值或緊急的工作。
實施成效
異地備援有助資料保護,備份資料從5小時縮短到3分鐘
遠雄集團旗下有高達8個不同營運項目的事業群,各事業群都有各自龐大的資料需要定期備份,確保有需要追蹤追溯的時候,資料都可以保存完整。對此,遠雄集團就透過Nutanix,打造完整的異地備援場域,確保其他事業群的資料受到7 x 24的保護狀態。經過多次驗證,目前Nutanix協助遠雄在執行資料備份耗費從4~5小時,縮短到現在只需3分鐘。
IT彈性加速應用部署上線,確保以客戶為中心的營運使命
隨著市場的競爭越來越激烈,遠雄集團認為有強勁的IT基礎架構來支撐,才能在開發握推動新的商務服務過程,確保創新能量保持不墜。特別是遠雄的事業群當中,包含金融保險、百貨流通、遊憩休閒事業群所服務的客群可能有高度重疊。為了落實「以顧客為中心」的願景,並且深度掌握顧客資料,遠雄藉由Nutanix加速服務顧客、會員資料等APP更快上線,對外提供客戶更好的創新服務。
介面輕鬆維運好管理,又有原廠技術團隊支援
在進行PoC的過程,遠雄集團總部協理莊其穎提到,「Nutanix系統架構原生功能完整、架構簡易,加上操作介面簡單易懂,我們每個事業群IT團隊大約落在1~3人,在人力有限又需要服務大量前端用戶的前提之下,對IT團隊在維運過程,得以用敏捷行動提升至少 50%的管理效率。」加上Nutanix提供原廠與技術支援,客服工程師對相關產品熟悉度高,在線上快速回答及排除問題,平均可以在一天內回覆,幫助遠雄導入解決方案後不怕變成數位孤兒。
IT總體擁有成本節省超過40%並強化資料安全
遠雄集團導入Nutanix雲端基礎架構後,機房的硬體設備從42U減少到10U,不僅減少空間也有助於降低耗電量。另外,從ESXi移轉到AHV,這部分原本要額外採購的授權費也間接節省 30%。最後一項,遠雄也有透過Nutanix Flow 簡化建立、隔離和管理軟件定義的網路,有助於針對關鍵資料敏感的虛擬機加強保護力,等於不用部署相對昂貴的資安設備,疊高IT投資成本,而是透過軟體定義的方式對現有環境,以輕量化快速的模式就能強化資料安全的保護。
未來計畫
經歷前幾年的疫情以及地緣政治考量,企業韌性的議題,對遠雄集團來說是重中之重。未來的經營策略當中,遠雄也期待管理IT資源不會有所侷限,而是有更彈性的方案運轉工做負載,或讓資訊集營運系統可以在雲地之間無痛切換。展望未來,遠雄也期望擴大善用Nutanix的雲端、AI、資安、節能減碳等資源,加速集團透過IT架構的韌性,以商務角度發展更有價值的創新,持續鞏固品牌在市場的競爭力。
立即試用Nutanix混合多雲平台: https://www.nutanix.com/tw/one-platform
09/24