Für den Erfolg der ESG-Strategie eines Unternehmens ist es unabdinglich, dass sie von oben nach unten umgesetzt wird. Die oberste Führungsebene muss die Verantwortung übernehmen und auf eine genaue Messung, Berichterstattung und Transformation drängen, wenn dies erforderlich ist.
Nicolas Leseur, EMEA Marketing Programs Manager bei Nutanix und ein Verfechter der Nachhaltigkeit, geht näher auf dieses Thema ein und befasst sich mit der digitalen Nüchternheit als Instrument zur Reduzierung des Energieverbrauchs, der technologischen Innovation im Verhältnis zum Energieverbrauch und den geschäftlichen Vorteilen, die sich durch die Berücksichtigung der Nachhaltigkeit in großem Maßstab erzielen lassen.
Was ist Ihre Aufgabe als EMEA Marketing Programs Manager und vor allem, wie sind Sie zu einem Verfechter der Nachhaltigkeit bei Nutanix geworden?
Ich kam 2019 als freier Mitarbeiter zu Nutanix und leitete Projekte im Marketingteam. 2021 wurde mir ein Vollzeitvertrag angeboten und ich fühlte mich so gut in das Unternehmen integriert, dass ich es gerne offiziell machen wollte. Ich habe mich schon immer für Nachhaltigkeit interessiert und in letzter Zeit für die Rolle von Unternehmen und Industrie bei der Erreichung von Netto-Null-Emissionen. Da ich wusste, dass das EMEA-Marketingteam bei Nutanix Veranstaltungen, Kampagnen und Programme organisiert, war mir klar, dass ich die Möglichkeit hatte, sowohl interne als auch externe Personen im Sinne der Nachhaltigkeit zu beeinflussen und eine „Armee“ von Verfechtern der Umwelt bei Nutanix aufzubauen. Außerdem war mir von Anfang an klar, dass die Lösungen von Nutanix hervorragende Ergebnisse liefern können, wenn es darum geht, die Effizienz von Rechenzentren zu steigern.
In meiner Position arbeite ich Hand in Hand mit den „Cloud-Ökonomen“ von Nutanix in EMEA, den Mitgliedern des ESG-Komitees, den Produktmanagern und den US-Teams, die mit Kunden zusammenarbeiten, um Fallstudien für die Produkte von Nutanix zu erstellen. Wir untersuchen und erstellen diese Fallstudien, um zu veranschaulichen, wie ein Cloud-basiertes Rechenzentrum nicht nur Effizienz und finanzielle Vorteile bietet, sondern auch eine Verbesserung der Nachhaltigkeit vorweisen kann. Mit einer Cloud-basierten Infrastruktur können Sie Ihre Stromrechnungen und CO2-Emissionen senken, und wir erarbeiten Fallstudien, um diese Behauptungen mit Fakten und Zahlen zu untermauern. Das Ziel für mich ist es, handfeste Beweise dafür vorzulegen, dass der Einsatz einer Nutanix-Infrastruktur im Vergleich zu einer anderen Architektur finanzielle und ökologische Vorteile bringen kann. Um die Daten und Behauptungen weiter zu validieren, habe ich auch mit einem unabhängigen Forschungs- und Beratungsunternehmen zusammengearbeitet, das sich auf neue und nachhaltige Technologien spezialisiert hat. Dieses analysierte die Auswirkungen von HCI auf die Energiekosten und CO2-Emissionen im Rechenzentrum. Untersucht wurde all das im Rahmen einer Beispielrechnung, die in Zusammenarbeit mit den Cloud-Ökonomen von Nutanix durchgeführt wurde. Erstmals konnten wir eine Prognose für das aggregierte Einsparpotenzial auf europäischer Ebene (EMEA) und für einzelne nationale Märkte vorlegen. Dies verdeutlicht, was eine breit angelegte Transformation hin zu modernen Rechenzentrumsarchitekturen in Bezug auf Energieeffizienz und Klimaschutz leisten könnte.
Neben den Cloud-Ökonomen unterstütze ich Systemingenieure und Account Manager, die mit Kunden und anderen Marketing-Teams in den Märkten EMEA und USA zusammenarbeiten. Ich möchte jeden möglichen Schmerzpunkt eines potenziellen Kunden verstehen und ich will in der Lage sein, ihm eine Antwort zu geben, die sich auf die nachhaltigen finanziellen Vorteile der Lösungen von Nutanix bezieht. Und je mehr Menschen wir in den Prozess einbeziehen, desto weiter breitet der Effekt sich aus und desto schneller kommen wir voran.
Können Sie definieren, vor welchen Herausforderungen Unternehmen heute stehen, wenn es darum geht, Nachhaltigkeitsziele zu erreichen?
Es gibt viele Herausforderungen, von denen einige von grundlegender Bedeutung sind, aber jede Branche hat ihre eigenen Schwierigkeiten. Was speziell den Energieverbrauch betrifft: Der von der IT verursachte Stromverbrauch und die CO2-Emissionen sind in Industriezweigen wie der Stahlindustrie gering, während sie in anderen Sektoren viel höher und schwieriger in den Griff zu bekommen sind. So berichtet beispielsweise die Bank of New York Mellon in ihrem ESG-Bericht 2021, dass fast die Hälfte ihres Energieverbrauchs auf ihre Rechenzentren entfällt. Es mag also für einige Branchen einfacher sein als für andere, aber im Großen und Ganzen steht jeder Sektor vor den gleichen Problemen. Im Großen und Ganzen könnten wir die folgenden Themen als branchenübergreifend betrachten:
Wirtschaftswachstum vs. Nachhaltigkeitsziele
Wachstum ist im derzeitigen Wirtschaftsklima ohnehin schon schwierig, und wir wissen, dass man als Unternehmen nicht überleben kann, wenn man nicht schrittweise wächst, aber Wachstum bedeutet oft eine Beschleunigung der Produktion, der Dienstleistungen oder der Ressourcen, und das verbraucht in der Regel mehr Energie oder erzeugt mehr Abfall. Dazu kommen steigende Energiekosten, verursacht durch Versorgungsengpässe und den Krieg in der Ukraine, sowie der Druck von Europa und anderen Regierungen, den Energieverbrauch zu senken. All das macht es sehr schwierig, Wachstum zu erzielen und die Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Ab 2024 müssen Unternehmen mit Sitz in Europa und Unternehmen in den USA, die mit Europa in Verbindung stehen, ihre CO2-Emissionen in den „drei Bereichen“ bekanntgeben, die im Wesentlichen die „direkten“, „indirekten“ und „gesamten“ CO2-Emissionen umfassen. Es ist sehr schwierig, diese Emissionen zu messen und darüber zu berichten, und die „Strafe“ für das Nichterreichen der Dekarbonisierungsziele ist quasi eine Besteuerung, die die meisten Unternehmen treffen wird, während sie weiteres Wachstum als Ziel haben.
Messung und Berichterstattung zur Dekarbonisierung
Der Prozess der Berichterstattung über die Dekarbonisierung ist sehr komplex, und um überhaupt damit beginnen zu können, müssen Sie in der Lage sein, genau zu messen, wo und in welchem Umfang Ihre Emissionen produziert werden. Die Unternehmen sollten ihre Berichterstattungsprozesse und -strukturen bereits in diesem Jahr (2023) eingerichtet haben, aber die Unternehmen üben Druck auf die Regierungen aus, die Fristen zu verlängern, da es schwierig ist, den Prozesss in nur einem Jahr einzurichten. Es wurde ein „Zeitplan“ mit Fristen für die Berichterstattung erstellt, der sich nach der Größe der Unternehmen richtet, wobei mit den größten Unternehmen begonnen wird, da diese in der Lage sein werden, die für die Untersuchung und Erstellung der Berichte erforderlichen Ressourcen zu finanzieren.
Druck von Investoren und Kunden, um proaktiv tätig zu werden
Die Gesellschaft als Ganzes ist sich heute des Klimawandels und seiner Auswirkungen bewusst. Extreme Wetterereignisse wie Dürren, Überschwemmungen und Hagelschlag treten häufiger und intensiver auf. Investoren, Kunden und sogar Mitarbeiter nehmen die Dinge selbst in die Hand, indem sie die ESG-Ratings von Unternehmen prüfen, bevor sie sich mit ihnen einlassen. Es führt kein Weg daran vorbei: Eine proaktive, sichtbare und wirksame Nachhaltigkeitsstrategie ist für Unternehmen aller Branchen überlebenswichtig. Darüber hinaus beginnen einige Unternehmen damit, sich zu einer Netto-Null-Verpflichtung zu bekennen (bis 2030, 2040 oder sogar 2050), und da es sich um eine Kette von Zulieferern und Verkäufern handelt, müssen sich alle Unternehmen, die mit ihnen zusammenarbeiten oder Geschäfte mit ihnen machen, ebenfalls dazu verpflichten.
Welchen Stellenwert sollte Nachhaltigkeit Ihrer Meinung nach in der Wachstumsstrategie eines Unternehmens einnehmen?
Jedes Unternehmen sollte seine ESG-Strategie von oben nach unten umsetzen, vom Vorstand bis zum Aufsichtsrat, und die CIOs und CFOs sollten die treibende Kraft dahinter sein – schließlich zahlen sie bereits die Stromrechnung, also sollte es in ihrem Interesse liegen, in energie- und geldsparende Initiativen zu investieren! Ich habe festgestellt, dass die Unternehmen derzeit sehr unterschiedlich vorbereitet sind: Einige sind auf dem besten Weg, ihre ESG-Strategien umzusetzen, während andere gerade erst verstehen, wie sie ihren Energieverbrauch bilanzieren können.
Je mehr Gespräche über dieses Thema geführt werden, desto mehr kann man lernen. Ich habe zum Beispiel Ende 2022 einen Workshop zum Thema Nachhaltigkeit abgehalten, und ein Kunde hat sich zu Wort gemeldet und gesagt, dass er ein neues Rechenzentrum für sein Unternehmen bauen müsse. Dank der Erkenntnisse aus dem Workshop hat er sich entschieden, seinen Plan zu ändern und das Zentrum nicht in Polen zu bauen, wo der Strom hauptsächlich aus Kohle erzeugt wird, was eine Menge schädlicher CO2-Emissionen verursacht, die in die CO2-Emissionsbilanz einfließen.
Ein weiteres Argument für die Notwendigkeit eines „Top-Down-Ansatzes“ ist die Tatsache, dass immer mehr Unternehmen spezielle Funktionen für Nachhaltigkeit schaffen, mit Titeln wie „Sustainability Leader“, „ESG Leader“ und „ESG Director“, die in Stellenanzeigen auftauchen und die Ernsthaftigkeit dieses Themas aufzeigen.
Schließlich ist es für Unternehmen mit einem guten ESG-Rating eine gute Möglichkeit, Talente anzuziehen und zu halten, was von entscheidender Bedeutung ist, denn erfolgreiche Mitarbeiterbindung ist eines der wichtigsten Themen für viele Unternehmen.
Können Sie erklären, was „digitale Nüchternheit“ bedeutet und wie Unternehmen und Verbraucher diese Grundsätze anwenden können?
Der Begriff „digitale Nüchternheit“ ist ein in Frankreich gebräuchlicher Ausdruck, der sich auf die Abstinenz oder einen verantwortungsvolleren Konsum von digitalen Produkten bezieht, entweder durch eine drastische Reduzierung oder den völligen Verzicht darauf. Auf diese Weise können Sie Ihren Energieverbrauch und die damit verbundenen Emissionen reduzieren. Unternehmen müssen sich grundsätzlich mit der Frage auseinandersetzen, wie sie die Ressourcen einsetzen, die sie für ihr Wachstum benötigen. Die IT-Branche zum Beispiel war in der Vergangenheit ein schlechtes Beispiel, weil wir immer „überdimensioniert“ waren, um Spitzenzeiten oder einem plötzlichen Nachfrageschub (der nie eintritt) vorzubeugen. Das ist weder eine effiziente Nutzung von Energie oder Investitionen und kann nicht länger hingenommen werden. Wir haben jetzt die Chance zu zeigen, wie Technologie – zum Beispiel eine energieeffizientere Infrastruktur und ein energieeffizienterer Betrieb von Rechenzentren – uns helfen kann, unsere Nachhaltigkeitsziele schneller zu erreichen.
Generative KI-Tools wie ChatGPT, MidJourney und Jasper verbessern die Effizienz in verschiedenen Branchen, führen aber auch zu einem höheren Energieverbrauch und einer größeren Menge an Daten. Wie können Ihrer Meinung nach Innovation und Nachhaltigkeit Hand in Hand gehen?
Während generative künstliche Intelligenz wie ChatGPT im Allgemeinen noch in den Kinderschuhen steckt, könnten Technologien wie KI und ML in den richtigen Händen dazu beitragen, die Effizienz der Technologie selbst zu verbessern. Sie kann uns helfen, die Art und Weise, wie wir die uns zur Verfügung stehenden Ressourcen nutzen, zu verbessern, und wir können uns hier wieder auf die digitale Nüchternheit beziehen. Nüchternheit bedeutet eigentlich, dass man ganz darauf verzichten muss, aber KI und ML werden es uns ermöglichen, vorauszuplanen und dieses „plötzliche Aufhören“ zu vermeiden. In einigen der am stärksten betroffenen Branchen kann der Einsatz von KI und ML zu Effizienzsteigerungen beitragen, und in den meisten Fällen bedeutet Effizienzsteigerung weniger Ressourcenverbrauch, weniger Energieverbrauch und mehr strategisches Denken, das sich auf die wichtigen Ziele konzentriert. Die einzige Einschränkung oder Überlegung ist, dass KI, um zu funktionieren, Daten benötigt, auf deren Grundlage sie arbeiten kann. Das sollte man bedenken, bevor man auf den KI-Zug aufspringt – es ist definitiv nicht die Rettung oder die endgültige Lösung!
Können Sie Unternehmen, die sich über Nachhaltigkeitsmaßnahmen und -ziele auf dem Laufenden halten wollen, bestimmte Ressourcen empfehlen?
Absolut, wir haben einen Artikel über den Aufbau einer nachhaltigen IT-Strategie und Sie können auch die Meinung von Nunatix über die aufkommenden CO2-Rechner lesen. Wenn Sie mehr über Dekarbonisierungsstrategien und die möglichen Auswirkungen von hyperkonvergenten Infrastrukturen (HCI) auf Energiekosten und CO2-Emissionen erfahren möchten, laden Sie den Nutanix-Report „Verbesserung der Nachhaltigkeit in Rechenzentren“ herunter. Den Nutanix ESG-Bericht 2022 können Sie hier lesen. Der nächste Bericht wird im Sommer 2023 veröffentlicht.
© 2023 Nutanix, Inc. Alle Rechte vorbehalten. Nutanix, das Nutanix-Logo und alle hier genannten Produkt- und Servicenamen sind eingetragene Marken oder Marken von Nutanix, Inc. in den USA und anderen Ländern. Alle anderen hierin genannten Markennamen dienen lediglich zu Identifikationszwecken und sind möglicherweise Marken ihrer jeweiligen Inhaber. Dieser Bericht enthält Links zu externen Webseiten, die nicht Teil von Nutanix.com sind. Nutanix hat keine Kontrolle über diese Webseiten und lehnt jede Verantwortung für den Inhalt oder die Richtigkeit externer Inhalte ab. Unsere Entscheidung, auf eine externe Webseite zu verlinken, sollte nicht als Billigung von Inhalten auf einer solchen Webseite angesehen werden. Bestimmte Informationen in diesem Beitrag können sich auf Studien, Veröffentlichungen, Umfragen und andere Daten aus Drittquellen sowie auf unsere eigenen internen Schätzungen und Untersuchungen beziehen oder darauf beruhen. Obwohl wir glauben, dass diese Studien, Veröffentlichungen, Umfragen und anderen Daten von Dritten zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Dokuments zuverlässig sind, wurden sie nicht von unabhängiger Seite überprüft, und wir übernehmen keine Gewähr für die Angemessenheit, Richtigkeit, Genauigkeit oder Vollständigkeit von Informationen, die wir aus Drittquellen erhalten haben.
Dieser Beitrag kann ausdrückliche und implizite zukunftsgerichtete Aussagen enthalten, die keine historischen Fakten darstellen, sondern auf unseren derzeitigen Erwartungen, Schätzungen und Überzeugungen beruhen. Die Richtigkeit solcher Aussagen ist mit Risiken und Ungewissheiten verbunden und hängt von zukünftigen Ereignissen ab, einschließlich solcher, die außerhalb unserer Kontrolle liegen, und die tatsächlichen Ergebnisse können erheblich und nachteilig von den in solchen Aussagen erwarteten oder implizierten Ergebnissen abweichen. Alle hierin enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich nur auf das Datum dieses Dokuments, und wir übernehmen keine Verpflichtung, solche zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder anderweitig zu überarbeiten, um spätere Ereignisse oder Umstände widerzuspiegeln, sofern dies nicht gesetzlich vorgeschrieben ist.